Strategisk rådgivning

Hvor er du i dag, og hvor vil du? Hvordan sikrer du at virksomheten din tar de riktige stegene for å møte morgendagens utfordringer og muligheter?

Riktig strategi krever gode beslutninger – og gode beslutninger krever innsikt, struktur og gjennomføringsevne. I Advania hjelper vi deg med å se helheten, identifisere muligheter og skape varige forbedringer. Vi kombinerer strategisk rådgivning med operativ gjennomføring for å sikre at teknologi, prosesser og forretningsmål spiller sømløst sammen.

Strategi og gevinstrealisering

Vi er mer enn bare rådgivere: Vi gjennomfører. Vi sørger for at planene dine ikke bare blir presentasjoner, men verdiskapende handling. Gjennom grundig kartlegging, målstyring og gevinstrealisering sikrer vi at investeringene dine gir maksimal effekt.

Vi hjelper deg med å:

definere strategiske mål og retning for virksomheten
identifisere forbedringsmuligheter og prioritere riktig
sikre at teknologi og digitalisering støtter forretningsstrategien
måle og realisere gevinster fra endringsprosesser

Prosjektledelse og endringsledelse

Skal du lykkes med endring, trenger du mer enn bare en god plan – du må også sikre at organisasjonen er med på reisen. Våre erfarne prosjektledere hjelper deg med å styre komplekse initiativer fra idé til gjennomføring, samtidig som vi sørger for at endringene blir forankret i organisasjonen

Vår ekspertise innenfor prosjekt- og endringsledelse dekker:

planlegging og styring av komplekse prosjekter
implementering av nye prosesser, systemer og arbeidsmetoder
endringsledelse og forankring i organisasjonen
risikohåndtering og suksesskriterier for vellykkede initiativer

Effektive prosesser og smartere arbeidsflyt

En virksomhet er ikke sterkere enn prosessene den bygger på. Vi analyserer, forbedrer og optimaliserer arbeidsflyten din for å redusere tidstyver, eliminere ineffektivitet og skape merverdi. Gjennom datadrevet innsikt og beste praksis fra bransjen sikrer vi at du jobber smartere – ikke hardere.

Vi hjelper deg med:

å kartlegge og analysere eksisterende prosesser
å identifisere flaskehalser og forbedringsområder
å automatisere og digitalisere arbeidsprosesser
kontinuerlig forbedring og innovasjon

Kundehistorie

Norled: Kaptein Henriksen har fått en enklere hverdag

I flere år har de sett etter en god digital løsning, men uten å finne reelle alternativer på markedet.

Italo Chirico fra Advania, ble hentet inn og startet med en kartlegging, samt intervjuer av ansatte både på sjø og land. Den beste løsningen ble et digitalt system for skiftplanlegging, lønn, håndtering av kompetanse og hviletid. Fokuset har vært på sikker drift av Norleds fartøyer og effektivisering av bemanning.

Les mer

Kartlegging og analyse

Kartlegging og analyse av eksisterende prosesser

Identifisere flaskehalser og forbedringsområder

Vi finner flaskehalser og kommer med konkrete tiltak basert på innsikt og erfaring

Automatisering og digitalisering

Vi kombinerer ny teknologi og prosessforståelse til å automatisere dine prosesser

Advania Icon_Purple_Comprehensive Supplier

Kontinuerlig forbedring og innovasjon

Strategiske initiativ som sikrer stø kurs og gevinstrealisering

Den digitale utviklingen går raskt, og kravene til effektivitet, smidighet og innovasjon øker. Vi hjelper deg med å navigere i en komplisert virkelighet og ta riktige valg – på både strategisk og operativt nivå.

Trenger du hjelp? Da må du snakke med Italo.

Italo D. Chirico
Avdelingsleder - Management Consulting

Kontakt oss

Ta kontakt med Italo for en uforpliktet prat.

Kunnskap i møte med framtiden